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揭秘那些不為人知的面試潛規(guī)則

添加時間:2019-01-17 10:53:37
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作為一個招聘經(jīng)理,從事了多年的招聘工作,和行業(yè)的很多同仁也經(jīng)常一起討論招聘的一些情況。這里我給大家分享一些我們經(jīng)常用到的一些測試人才的方法,主要也是針對在校大學(xué)生。當(dāng)然,我還是那句老話,職場的任何技巧只是為了給自己增添一些籌碼,并不能取代自己的能力,而成為自己的核心競爭力。任何的技巧都會在日后的工作中被識破,最終苦了還是自己。也希望這篇文章會對你的求職有所幫助,有所啟發(fā)!

案例1:“無領(lǐng)導(dǎo)小組”怎么挑學(xué)生?

我們通常會讓5-7名應(yīng)聘者坐成一個圈,,我們自己本身不參與!就給出一個主題,讓應(yīng)聘者們自己討論。尤其是大公司,用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方法越來越多見。有一次,在一個無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,原先我們有面試過一位非常優(yōu)秀的大學(xué)生,社會經(jīng)歷也非常豐富,當(dāng)時很多人都看好他??墒窃跓o領(lǐng)導(dǎo)小組討論階段,這位學(xué)生就現(xiàn)了形。“他是最先發(fā)言的,但是之后卻完全不給其他同學(xué)發(fā)言的機(jī)會。只要有同學(xué)和他的看法不一樣,他會立即打斷,進(jìn)行反駁之后重申自己的觀點(diǎn),有個男孩被打斷了三次,之后就再也不說話了?!边@樣強(qiáng)勢的學(xué)生對團(tuán)隊(duì)的破壞力太大了,即使再優(yōu)秀公司也不敢要。

職場建議:青睞領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者兩類人

在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,招聘者主要工作就是觀察,通常不出5分鐘,應(yīng)聘者們在小組中的角色就能分出來,這些角色通常分為四種:第一類人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,他們常常最先發(fā)表意見,主導(dǎo)討論的進(jìn)程,第二類是執(zhí)行者,他們不會有掌控全局的想法,但會給出不錯建議和方案;第三類是追隨者,他們沒有自己的想法,接到命令也只會機(jī)械化完成,不會思考和改變;第四類比較少,但也會遇到,旁觀型,他們游離在討論之外?!暗谝活?、第二類都是企業(yè)需要的,可以進(jìn)入下一輪?!蓖ǔ碚f面試是可以準(zhǔn)備的,應(yīng)聘者內(nèi)向的可能裝外向,或者掩蓋自己一些缺點(diǎn),但即使知道企業(yè)想要什么樣的人,應(yīng)聘者在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中也很難裝出來。

案例2:招聘被刷后還有補(bǔ)救方法嗎?

招聘被刷后鍥而不舍地推薦自己,最終獲得了錄用這可能在一些求職攻略會講到,可是這招在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會奏效嗎?其實(shí)在招聘被刷之后有補(bǔ)救的可能性是非常小的。因?yàn)槲覀兠嬖嚱Y(jié)束后,對應(yīng)聘者已有基本的判斷,要改變很難,但是也不排除一點(diǎn)點(diǎn)可能性,不過要注意方式方法。通常來說,應(yīng)聘者結(jié)束之后等待3-5個工作日,感覺自己沒有被錄用,馬上會一個電話打過去詢問情況,這個時候大多數(shù)的HR無法一下子記起你是誰,同時也會覺得自己的工作被打擾,所以一般應(yīng)聘者只會得到官方答案。

職場建議:何不如面試結(jié)束,用郵件的形式表達(dá)謝意

我曾經(jīng)面試過一個學(xué)生,本來在面試過后已經(jīng)被刷掉了。但是她給我寄來了一封信,信中她感謝了我們給她面試機(jī)會,并且表示自己這次表現(xiàn)不好,但如果已確定有人或是有其他工作崗位,希望能給她機(jī)會?!焙髞砬∏捎衅渌ぷ鲘徫徽腥耍乙幌伦泳拖氲搅怂?,后來這名學(xué)生真的獲得了工作機(jī)會。我建議應(yīng)聘同學(xué)選擇電子郵件,并且寫好標(biāo)題,在面試結(jié)束的3個工作日內(nèi)發(fā)至HR的招聘郵箱,這樣可以增加HR點(diǎn)閱的機(jī)會,同時又不會引起反感。

案例3:跨專業(yè)求職成功性大嗎?

在很多大學(xué)生現(xiàn)場面試中,我們經(jīng)常會碰到一部分大學(xué)生,大學(xué)時學(xué)的專業(yè)并不是自己喜歡的,找工作時想轉(zhuǎn)換方向,找個自己喜歡的行業(yè),并且對我們提供的專業(yè)崗位產(chǎn)生了興趣。這樣求職可能性成功嗎?

并非說這樣的方法是不可取的。其實(shí),企業(yè)挑人,希望的是人崗匹配,一些專業(yè)性比較強(qiáng)的崗位,企業(yè)會覺得與其培養(yǎng)火雞爬樹,不如直接找松鼠。因?yàn)橐獜念^培養(yǎng)一個專業(yè)人才企業(yè)要花費(fèi)的精力是巨大的,不如直接找在學(xué)校已經(jīng)受過4年甚至更長時間訓(xùn)練的人來的合算。對于大學(xué)時學(xué)習(xí)的專業(yè)并不是自己喜歡的這種情況,我的建議是盡早做好職業(yè)規(guī)劃,可以選擇輔修第二專業(yè)等等,相應(yīng)的證書也可以提前取得。

案例4:簡歷怎么做才能入“法眼”?

盡管網(wǎng)上有著相當(dāng)多的模板,可是仍然有很多同學(xué)依舊犯著相同的錯誤。比如,把簡歷做成一份厚厚的文字報(bào)告;在簡歷上貼了不符合求職的大頭貼;千篇一律的自薦信等等。這些人有些很優(yōu)秀,但很可惜,他們連第一關(guān)都沒有過。缺乏基本的職場認(rèn)知。

“看一份簡歷決定一個應(yīng)聘者行不行,我們通常只給20秒的時間,甚至更短?!贝髮W(xué)生應(yīng)該在有限的篇幅里盡量凸顯自己的亮點(diǎn)。同時應(yīng)盡量避免千篇一律,盡量顯示自己的誠意。“比如很多學(xué)生糾結(jié)自薦信要不要寫的問題,我的看法是要寫,但要一家一封,起碼在稱呼上體現(xiàn)出來,如果能精確到招聘經(jīng)理的姓,這樣的說法會讓企業(yè)覺得你很重視這家公司,很有誠意。”至于簡歷中提到的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、成果,應(yīng)聘者最好也能有所準(zhǔn)備,“即使文字上美化得再好,招聘者往往幾個問題就能問出真相?!?/div>
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