職場上為什么要學(xué)會圓滑
添加時間：2019-01-04 15:35:51
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小徐和小高是同一部門的同事，兩人負責不同的業(yè)務(wù)版塊。
他們的領(lǐng)導(dǎo)是個比較強勢的人，控制欲特別強。工作上的事只要是他交代的任務(wù)，員工只需執(zhí)行即可，不接受反駁。如果出了什么岔子，他會怪罪員工辦事不利，和自己撇清關(guān)系。這樣一位難伺候的主，在公司沒少得罪人。但是礙于他掌管公司的核心業(yè)務(wù)，且有一定的客戶資源，只要他不做出格的事，老板也不過多干涉。
公司里經(jīng)常能聽見他們領(lǐng)導(dǎo)的大嗓門，不是訓(xùn)斥小徐就是在說小高。小徐是個急脾氣，直腸子，有啥說啥。領(lǐng)導(dǎo)有不對的地方，他直接反駁。倆人在辦公室里三天一小吵，五天一大吵。小高是個慢性子，也有小脾氣，但是他比小徐要圓滑。辦公室里領(lǐng)導(dǎo)沖他嚷嚷，他大多數(shù)時候都是保持沉默，任領(lǐng)導(dǎo)發(fā)泄，實在聽不下去了，偶爾反駁一句。從來沒在公司里和領(lǐng)導(dǎo)吵過架。每天早上早早到公司，把他們辦公室衛(wèi)生打掃一遍，幫領(lǐng)導(dǎo)刷杯子。領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不論結(jié)果對與錯，他都會第一時間去執(zhí)行，不會直面和領(lǐng)導(dǎo)爭辯。
小高所做的一切，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，雖然嘴上不說，心里對兩人的表現(xiàn)卻早有了評判。
月度績效考核，兩人工作業(yè)績差不多，但每次小高的分都要比小徐高。小徐不服，找領(lǐng)導(dǎo)理論，結(jié)果碰一鼻子灰。
從上述事例中可以看出，小高的情商不可小覷，而小徐恰恰輸在了情商，他不懂得如何圓滑的與人相處。
職場上講究的是利益，沒有那么多的公平和公正。而人是利益的主導(dǎo)體，唯有處理好與人的關(guān)系，方可取得相應(yīng)的利益。混跡職場，需要磨平自己的棱角，學(xué)會圓滑世故。
所謂的圓滑，就是接受自己不能接受的事情，忍受看不順眼的人。面上不得罪任何人，維護好塑料友情。對于看不慣的事情，不當出頭鳥，畢竟胳膊擰不過大腿。做事情要考慮周全，隨機應(yīng)變，留后路。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不要正面頂撞，手腳勤快點。必要時，學(xué)會示弱，展示自己柔弱的一面。因為強者往往同情弱者，示弱能滿足強者的虛榮感，有利而無害。
