日本新華僑報：日本人加班成常態(tài)源于惡性社會結(jié)構(gòu)
添加時間：2018-12-29 09:49:01
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日本新華僑報網(wǎng)刊文稱，近年來，已經(jīng)進入“超高齡化社會”的日本，正在加速調(diào)整勞動體制。以女性、老年人、外國人為中心的各種勞動力量，成為日本擴充“勞動大軍”的主要對象?？墒?，相關(guān)政策的實際推行中，日本最具特色的工作方式——常態(tài)性加班，成為了最大的障礙。日本人究竟為什么要經(jīng)常性加班？
文章摘編如下：
常年來，不少學(xué)者從日本文化的角度進行闡釋，認為二戰(zhàn)后日本人復(fù)興國家及出人頭地的強烈欲望是主要原因，頗具說服力。不過，隨著時代變化，如今的日本人加班，文化或許不再是主要原因。畢竟，站在“理性人”的角度，這世上天生喜歡加班的人，肯定不是大多數(shù)。
從上世紀80年代后期開始，日本的“常態(tài)性加班”，就成為了國際社會批判的對象。此后，日本人的平均勞動時間逐漸減少。上世紀90年代“經(jīng)濟泡沫”破滅后，日本人的勞動時間突然明顯減少，讓世界刮目相看?？墒牵@背后卻有“貓膩”。
經(jīng)濟長期低迷的背景下，日本企業(yè)開始大量雇傭臨時工、派遣員工等非正式員工，不斷增加這一部分員工數(shù)量。很多因丈夫收入難以支撐家庭的主婦，沒有工作經(jīng)驗的年輕人紛紛加入其中。截至2017年，日本的非正式員工已經(jīng)超過了員工總數(shù)的40%，成為一種“奇觀”。
日本企業(yè)為了節(jié)約成本，對非正式員工一般按小時計算工資，不會拉長勞動時間，以獲取“黃金勞動效率”，因此非正式員工的勞動時間很短。而另一方面，日本企業(yè)鼓勵正式員工“自愿加班”，以拉低實際薪酬。這樣一來，由于非正式員工大幅增加，日本人的整體勞動時間減少，從數(shù)據(jù)看加班狀況得到了明顯改善，實際上非正式員工和正式員工都未獲得真正的“勞動福利”。
即使在自動化和互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)突發(fā)猛進的今天，日本人的勞動狀況依然沒有因此改善。這又是為什么？
首先，日本缺乏對勞動時間的有效法律限制。日本《勞動基準法》規(guī)定，勞動者每天工作時間為8小時，每周為40小時，但根據(jù)第36條，只要達成協(xié)議，法定工作時間外的勞動、節(jié)假日勞動均被認可。如果工作繁忙還可以簽訂“附帶特別條款的36條協(xié)定書”，超過加班時間標準也被認可。
2018年日本出臺了《勞動方式改革法》，通過特別條款規(guī)定了加班時間的上限。但是，這一上限高達每月100個小時。而且，在實際執(zhí)行中，很多企業(yè)并不會將正式員工的“自愿加班”計算在內(nèi)。因此，這項法案究竟能發(fā)揮多少實效，具有很大不確定性。換句話說，從法律上看，日本的工作時間沒有“強制性”，只有“無限性”。
另外，由于日本習(xí)慣采用“集團作戰(zhàn)”模式，在招聘模式上一般是先招人再確定大體職責(zé)，而且隨時變動。歐美國家則是先明確具體職責(zé)再招人。為此，日本員工很難分清彼此的工作職責(zé)，也無法確定哪些工作屬于自己“職責(zé)內(nèi)”，哪些工作屬于“職責(zé)外”。這導(dǎo)致從工作內(nèi)容的角度無法劃分哪些工作屬于“加班”。也就是說，日本人的工作內(nèi)容也具有“無限性”。
所以，日本要解決“常態(tài)性加班”問題，需要從社會結(jié)構(gòu)等根本性問題入手，是一個非常龐大的社會工程。
