如何降低企業(yè)員工培訓(xùn)的風(fēng)險和損失
添加時間：2018-12-28 14:21:55
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培訓(xùn)屬于企業(yè)人力資源的一種投資行為。任何投資都存在著一定的風(fēng)險，培訓(xùn)作為一種投資行為，不可避免地存在風(fēng)險。培訓(xùn)如果做好了，對企業(yè)的發(fā)展可能會起到事半功倍的效果。如果培訓(xùn)做完，結(jié)果是“人財兩空”，那就得不償失了。那么企業(yè)可以通過哪些策略來降低員工培訓(xùn)的風(fēng)險和損失呢？
一、培訓(xùn)前要明確培訓(xùn)什么
為什么要進行培訓(xùn)，企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)？企業(yè)的每個崗位都有明確的知識、技能和能力的要求，對于每次培訓(xùn)，都應(yīng)該有明確的培訓(xùn)目的，以確保做的培訓(xùn)對于公司的發(fā)展是必需的。
二、明確培訓(xùn)對象
培訓(xùn)對象的選擇一定要慎重。企業(yè)培訓(xùn)對象主要是：新員工、有潛力的員工、工作待改進的員工。投資于每種類型員工對企業(yè)帶來的流失風(fēng)險不一樣，應(yīng)當針對不同類型的員工，在企業(yè)中制定選擇標準，對每一位員工一視同仁，避免培訓(xùn)對象選擇的隨意性。
三、根據(jù)員工培訓(xùn)需求提供培訓(xùn)項目
如果一個員工對于培訓(xùn)沒有好感，培訓(xùn)效果肯定不好。如果有培訓(xùn)需求的員工得不到培訓(xùn)機會，自然會心存不滿。所以企業(yè)應(yīng)留意員工的培訓(xùn)需求，有針對性地為員工提供合適的培訓(xùn)項目，可以激勵員工更好的為企業(yè)效力。
四、培訓(xùn)過程全程監(jiān)控
培訓(xùn)中，企業(yè)應(yīng)當選擇專門人員與培訓(xùn)人員和受訓(xùn)人員保持聯(lián)系。通過溝通，了解受訓(xùn)人員的需求、表現(xiàn)和心理狀態(tài)，一方面提高培訓(xùn)的效率和效果，另一方面有效防止培訓(xùn)員工流失。
五、培訓(xùn)后給員工及時回報
培訓(xùn)不是單方面的投資，企業(yè)投入資金，員工投入時間和精力。培訓(xùn)后員工總是期望能夠以某種方式得到回報。如果企業(yè)給予的回報不及時，員工會認為培訓(xùn)前后在企業(yè)中沒有什么改變，會通過跳槽選擇更好的工作環(huán)境。因此創(chuàng)造良好的學(xué)以致用的環(huán)境、提供更有挑戰(zhàn)性的工作、提高受訓(xùn)員工報酬等方式承認員工通過培訓(xùn)努力的結(jié)果，對于留住培訓(xùn)員工至關(guān)重要。
