讀書的時(shí)候，什么事情都能提前安排好，幾點(diǎn)鐘上課，幾點(diǎn)鐘下課，什么時(shí)間吃飯，幾號考試，考什么內(nèi)容，時(shí)間規(guī)劃很明確，這就給了我充足的時(shí)間做準(zhǔn)備。
在學(xué)校學(xué)習(xí)期間，我的時(shí)間安排的游刃有余，足夠讓我考出好成績。
過了十幾年有計(jì)劃的生活之后，進(jìn)入職場，我發(fā)現(xiàn)我的應(yīng)變能力不足。
從校園里走出來，步入工作后，我特別不習(xí)慣，職場上的節(jié)奏太快了，總是有很多突發(fā)事件，每個人都有自己的看法，這個人一個意見，那個人一個想法，經(jīng)常搞得我摸不著頭腦。
變化太大了，讓我吃不消。
有一句話叫，計(jì)劃趕不上變化，一些臨時(shí)的突發(fā)事件，總是讓我心驚膽跳，生怕自己應(yīng)付不來。
我記得剛進(jìn)入職場的時(shí)候，是在一家策劃公司上班，我才入職半個月，原先的一位策劃，由于身體方面的原因住院了，領(lǐng)導(dǎo)喊我一起去見客戶，講解方案。我當(dāng)時(shí)覺得心驚膽跳，滿手都是汗，把手里面的方案，背了十幾遍，但是我依然很緊張，生怕自己在講解的時(shí)候忘記內(nèi)容，那就很尷尬了。
我很擔(dān)心自己會出洋相，但是話到嘴邊又說不出口，我實(shí)在是沒有理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)，畢竟我才來，而且其他同事都有自己的工作安排，只剩下我一個沒有安排，只能我頂上去了。
那天夜里，我準(zhǔn)備到了兩三點(diǎn)，把所有能出現(xiàn)的狀況都想了一遍，還做了一個預(yù)案，第二天到客戶那兒做講解的時(shí)候，效果非常不錯，客戶對我的表現(xiàn)也很認(rèn)可。
工作中經(jīng)常會發(fā)生意外狀況，比如說同事生病了，公司把他的工作移交給你，但是實(shí)際上你根本接觸過，一點(diǎn)也不熟悉。
或者在方案實(shí)施的過程中，因?yàn)槟承┩话l(fā)狀況，導(dǎo)致方案不能進(jìn)正常推進(jìn)，你要在最短的時(shí)間之內(nèi)，給出解決問題的方案。
一大部分人，碰到這種問題，會選擇逃避。因?yàn)樗麄兺耆悴磺宄顩r。
另外一類人會硬著頭皮上，但是因?yàn)榉椒ú坏轿唬咽虑楦阍伊恕?/div>
還有一種人，他們能很好的應(yīng)付突發(fā)狀況，解決問題。
假如我是領(lǐng)導(dǎo)，我肯定會青睞第三種人。
一些人會不以為然，覺得這算什么，假如給我一點(diǎn)時(shí)間，我也能把事情干好。
但是恰巧應(yīng)對突發(fā)事件的能力，更能體現(xiàn)一個人和一個企業(yè)的綜合實(shí)力。
你只看到了他臨危不亂，但是你沒有看到他，之前已經(jīng)花了足夠多的時(shí)間和精力，預(yù)測出方案的薄弱處，提前做好了預(yù)案，最后把突發(fā)狀況處理的井井有條，所有人皆大歡喜。
你只看到了冰山上的一角，但是海平線下面的龐大的冰川，才是真正的核心所在。
這些人能處理好突發(fā)狀況，并不是他聰明過人，或者是有什么牛逼的資源，而是得益于在日常的工作中，早已提前做好準(zhǔn)備。
想要在職場上做出一番成績，一定要多觀察，熟悉公司部門之間如何配合，涉及哪些方面的因素，需要哪些技能，了解得越透，和他們配合得越好。
維護(hù)好和其他同事的關(guān)系，長期積累下來，遇到突發(fā)情況的時(shí)候，你去找他們配合，總比臨時(shí)抱佛腳強(qiáng)。
這些人熟悉自己部門內(nèi)部的情況，能給你提出一些有價(jià)值的建議，甚至還能幫你搞定關(guān)鍵的人。
把這些事情做好，等到機(jī)會來了，你就會明白一句話：機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的。
