為什么要年底做好招聘，年底招聘有哪些好處呢？下面聽小編娓娓道來，并提醒各位HR千萬不要忽略年前招聘工作的重要性哦。
一、年底招聘的好處
1.年后企業(yè)競爭壓力大
一方面是年后市場上求職者選擇多，更加挑剔。許多企業(yè)都選擇在年后招聘，同行業(yè)、同崗位之間在招聘人才上的競爭尤為激烈。
人才的選擇相對空間較大，他們對待遇和環(huán)境更加挑剔，這時候企業(yè)開始招聘，面試入職率會有明顯下降，同樣也難找到優(yōu)秀的人才。
如果公司在某些方面不算特別特別有競爭力，那么，建議可以將招聘前移，在競爭對手少的時候?qū)⒄衅感畔l(fā)布出來。
2.年前招聘網(wǎng)站優(yōu)惠力度大
年前針對春節(jié)這一盛大節(jié)日，招聘網(wǎng)站正在進(jìn)行全年最大力度的促銷活動。
企業(yè)不防趁此機(jī)會提前為年后招聘做些準(zhǔn)備，不僅提前受到一部分求職者的關(guān)注，還會大大得降低招聘成本，可謂是“一箭雙雕”。
3.年底很多企業(yè)人員不太穩(wěn)定
因為牽扯到年終考評與相關(guān)分紅福利，所以，很多員工的年前都會表現(xiàn)的安分守己，年后拿到獎金之后選擇跳槽離職。
實(shí)際上，部分員工在年前就開始通過各種招聘渠道鎖定新東家為年后做好準(zhǔn)備。因此，對于想要招聘優(yōu)秀人才的企業(yè)，可以提前發(fā)布自己的招聘信息，吸引有意向的人來提前關(guān)注。
4.年底找工作的人忠誠度更高
如果現(xiàn)在冒著嚴(yán)寒、下著大雪還來應(yīng)聘的人，一定是對工作很在意、很渴求的人，那這樣的員工會更忠心、更穩(wěn)定，是我們最需要的人。
他們不會著急過年，會很冷靜、淡定，而且有思想，家庭雜事較少，更適合做小主管級別的一線管理人員，會成為我們的骨干。
5.提前為節(jié)后的招聘工作打基礎(chǔ)
即便我們通知面試而他們現(xiàn)在不來，他們也會知道：有個公司讓他面試，節(jié)后返回，就第一個去，快人一步。
在電話溝通中，我們也能準(zhǔn)確說明節(jié)后上班時間，他能提前到崗。一步先，步步先！
6.培訓(xùn)和招聘兩不誤
春節(jié)前招聘到位，過完節(jié)可以立即培訓(xùn)，然后繼續(xù)招聘。
HR們培訓(xùn)和招聘兩不誤，當(dāng)節(jié)后第一批面試者看到我們剛上班就有了這么多新人在培訓(xùn)，他們會感覺到正規(guī)、高效、人性，而且場面好看，招聘和培訓(xùn)互有影響。
二、年底招聘的“誤區(qū)”
許多企業(yè)認(rèn)為人才在春節(jié)前招聘，過年之后就不來入職了，這樣還會浪費(fèi)培訓(xùn)他的成本，其實(shí)這是個很大的誤區(qū)。
很多中小型企業(yè)認(rèn)為年后再做招聘打算為時未晚，因而忽略年前的招聘準(zhǔn)備工作。
但事實(shí)證明，年前的招聘準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，春節(jié)前招聘就好比賀歲電影的上映，必須提前將宣傳推廣出去，才會迎來“高票房”的驕人成績！
正如興兵打仗一樣，兵馬未動，糧草先行！
為了避免出現(xiàn)年后招聘難的狀況，在人員富裕的情況下，通過網(wǎng)絡(luò)招聘或者熟人推薦等方式，建立自己的人才庫，以備不時之需。
每年的年末時對員工進(jìn)行考核，重要崗位的員工考核不足時進(jìn)行懲罰，造成壓力，并提前開展相應(yīng)的招聘工作，進(jìn)行替補(bǔ)，年后一旦員工離職，則可以進(jìn)行有效的替補(bǔ)。
