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簡歷制作的DO和DON'T

添加時(shí)間:2018-04-12 15:43:26
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求職者應(yīng)該正確的撰寫你的簡歷,因?yàn)镠R在每一份簡歷上的停留時(shí)間大約是20-40秒,至多一分鐘。在那寶貴的幾十秒以內(nèi)抓住HR的眼球,吸引HR多停留一些時(shí)間,把你的簡歷保存下來,給你打電話,發(fā)給用人經(jīng)理,約你面試……

在通向求職成功的道路上,簡歷是一個(gè)敲門磚,那么你知道一些應(yīng)該做和不應(yīng)該做的嗎?

“DO”
針對工作描述修改你的簡歷

Recruiter已經(jīng)了解這個(gè)職位的要求,心里記住了四五個(gè)關(guān)鍵字,而那些關(guān)鍵字通常是最重要的幾點(diǎn)要求。

TA會(huì)在簡歷里尋找那些關(guān)鍵點(diǎn),只有找到之后,才會(huì)就這份簡歷繼續(xù)深入的看下去。在簡歷的海洋里,最吸引人的是那些看起來符合他們所有的要求的,這些要求包括必要的技術(shù)技能、語言技能,工作經(jīng)歷、學(xué)位或證書。

甚至現(xiàn)在有很多公司通過招聘管理系統(tǒng)來接受簡歷申請。

這些系統(tǒng)有智能的關(guān)鍵詞匹配的功能,它們在你的簡歷里抓關(guān)鍵詞,根據(jù)搜索到的關(guān)鍵詞數(shù)量和它們的權(quán)重來給你的簡歷打分。

當(dāng)Recruiter打開系統(tǒng),在同一個(gè)職位下面所有的候選人里,TA當(dāng)然首先看的是排名最先,也就是最符合要求的簡歷。

“DON'T”
簡歷內(nèi)容不要作假,針對職位描述修改你的簡歷是最為重要的一點(diǎn)。

當(dāng)然我不是教你在簡歷中撒謊,寫你完全沒有的技能,但是我們要找辦法去突出重點(diǎn),有創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化。

“DO”
層次分明,結(jié)構(gòu)清晰,語法正確。簡歷基本分4大部分:基本信息,工作經(jīng)歷,項(xiàng)目經(jīng)歷和教育背景。

你的排版,字體選擇都應(yīng)該遵循結(jié)構(gòu)清晰的原則,讓Recruiter能夠快速的找到相應(yīng)的信息。盡可能清晰、簡練地包含最重要的信息。

記住:Less is More.

“DON'T”
1.不要使用一些奇怪的字體。
2.不要為了創(chuàng)意突出而把簡歷弄的五顏六色。
3.不要大段大段的描寫內(nèi)容。
4.不要太明顯的套用模版,特別是有表格的。

這些都會(huì)讓人看了很疲憊,找不到重點(diǎn)。

建議簡歷盡量的能控制在一張A4紙之內(nèi),目的是為了你能清晰簡潔的表達(dá)你的經(jīng)歷和技能,但是也不要為了篇幅而縮小字體,把字間距,行間距縮小到最低,整個(gè)簡歷密密麻麻,那也是不可取的。

“DO”
簡潔重點(diǎn)的寫你的概要,有的HR覺得這部分很多余,然而我覺得是非常重要的。因?yàn)橐灿泻芏嗟腞ecruiter 會(huì)在這里找信息。

例如hr尋找一位塑膠行業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)的時(shí)候,重點(diǎn)關(guān)鍵詞是這些:
外資背景,10年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),注塑工藝,GMP 和FDA。
而這些都在下面這位候選人的概況可以找到。

(但這個(gè)自我總結(jié)還是有些重復(fù)和堆砌,可以有更好的表達(dá),大家可以練習(xí)修改一下):
· 15years working experience for production management, 10 years for productionmanager position in multi-national companies such as xxx and xxx;
· Familiar with appliances production and technics, including plating, polishing, injection, stamping, painting and electric assembly process;
· Familiar with customer audits and visiting as well as EHSmanagement;
· Experience of new equipment qualification process;
· Good at lean production and Six sigma management;
· Familiar with GMP management system and FDA quality requirement;
· A good team leader.

“DON'T”
這部分同樣也不要冗長,要精簡的高度概括你的技能和經(jīng)驗(yàn),不要用一些太通用的描述浪費(fèi)這里的空間:比如“善于溝通;結(jié)果導(dǎo)向;具有團(tuán)隊(duì)合作精神。”這些很大機(jī)會(huì)和別人雷同,所以并不能突出你自己。

“DO”
量化的描述你的成就

比起單單這樣描述:“領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在全球范圍內(nèi)選擇合適的供應(yīng)商,開發(fā)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)。”

再補(bǔ)充上這些成就將會(huì)更吸引人:“我領(lǐng)導(dǎo)6人的項(xiàng)目小組,成功地在6個(gè)月內(nèi)設(shè)計(jì)并開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)銷售工具,比預(yù)期提前2個(gè)月,并節(jié)省了預(yù)算的百分之三十。該銷售系統(tǒng)得到成功的推廣,在全球各分公司的測試中獲得了超過90%的用戶滿意度。”

“DON'T”
僅僅列出你的工作職責(zé),如果你只是在每家公司下面列出你的工作職責(zé),那些你應(yīng)該做的事情,是非常單調(diào)和沒有說服力的。因?yàn)槟闶窃趺醋龅模龅倪^程和成果如何,別人不得而知。
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