又要迎來工作一年的年終了，很多職場人開始翹首以盼他們的年終獎了，年終獎作為企業給與員工的一種獎勵制度，不僅代表了企業對員工辛苦工作一年的肯定，也是一種有效激勵員工，增加企業凝聚力的手段。

關于王者榮耀100個月工資作為年終獎的謠言還沒有辟清，華為華為又出了關于年終獎的新聞，12月18日，有人在華為論壇心聲社區中發帖爆料了因華為榮耀2017年業績突飛猛進而提前發布獎金的相關消息。該帖稱，“榮耀第四季度就要發年終獎，以后每個季度都有獎金，年終獎變成了季度獎；真正以奮斗者為本。獎金不分職級，不看資歷，只看貢獻，導向沖鋒，13級都有可能拿到23級獎金；以用戶為中心，榮耀獎金基本上只和服務用戶量（銷量）有關，當然，有一個利潤額要求，與利潤率無關，服務用戶越多，獎金越多，上不封頂。”

這次可不是謠言，而是實打實的真事，這讓還有兩個月才能拿到年終獎的職場人猝不及防的吃了一口狗糧。有網友算了一下，按照華為榮耀的這個標準，將有一批人能拿到上百萬的年終獎，即使是基層員工，也有拿到百萬年終獎的可能，真是讓一大波人羨慕嫉妒恨。

其實年終獎并非法律規定強制發放的，但是年終獎發不發，怎么發，都會與員工的幸福感和積極性息息相關。曾經有調查顯示，九成以上的員工認為年終獎非常重要，直接影響其工作的情緒和表現。許多員工也確實把年終獎的多少作為去留的準則。但是，對于一些效益不是特別好的公司，年終獎是比較頭疼的一件事，發多了，公司成本太高，發少了或者不發，員工不樂意，如何發年終獎，也是一門學問。

很多人力資源管理專家都認為，業績再差年終獎勵的形式都應該保留，但是發放的獎勵內容和獎勵金額可根據企業的盈利情況進行適當調整。

對于年終獎怎么發，不同的單位都有不同的做法，有些是平均分配的，有些是按照工資不同直接在年底給與雙薪或者幾倍薪資的，還有的是根據每個員工一年的績效考核分數來發放的。也有一些公司的年終獎是以一些隱性的福利來體現的。

不過，最行之有效的方法還是績效考核制，也是目前用于計算年終獎最多的形式。根據個人年度績效評估結果，來發放年底獎金。這種公平公正公開的做法最能調動員工的積極性，也讓員工知道自己表現好的地方和有缺點的地方在哪里，以便于后期改進。

你們公司的年終獎是什么樣的呢，一起來分享一下吧。