又要迎來(lái)工作一年的年終了，很多職場(chǎng)人開始翹首以盼他們的年終獎(jiǎng)了，年終獎(jiǎng)作為企業(yè)給與員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度，不僅代表了企業(yè)對(duì)員工辛苦工作一年的肯定，也是一種有效激勵(lì)員工，增加企業(yè)凝聚力的手段。

關(guān)于王者榮耀100個(gè)月工資作為年終獎(jiǎng)的謠言還沒有辟清，華為華為又出了關(guān)于年終獎(jiǎng)的新聞，12月18日，有人在華為論壇心聲社區(qū)中發(fā)帖爆料了因華為榮耀2017年業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)而提前發(fā)布獎(jiǎng)金的相關(guān)消息。該帖稱，“榮耀第四季度就要發(fā)年終獎(jiǎng)，以后每個(gè)季度都有獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)變成了季度獎(jiǎng)；真正以?shī)^斗者為本。獎(jiǎng)金不分職級(jí)，不看資歷，只看貢獻(xiàn)，導(dǎo)向沖鋒，13級(jí)都有可能拿到23級(jí)獎(jiǎng)金；以用戶為中心，榮耀獎(jiǎng)金基本上只和服務(wù)用戶量（銷量）有關(guān)，當(dāng)然，有一個(gè)利潤(rùn)額要求，與利潤(rùn)率無(wú)關(guān)，服務(wù)用戶越多，獎(jiǎng)金越多，上不封頂。”

這次可不是謠言，而是實(shí)打?qū)嵉恼媸拢@讓還有兩個(gè)月才能拿到年終獎(jiǎng)的職場(chǎng)人猝不及防的吃了一口狗糧。有網(wǎng)友算了一下，按照華為榮耀的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，將有一批人能拿到上百萬(wàn)的年終獎(jiǎng)，即使是基層員工，也有拿到百萬(wàn)年終獎(jiǎng)的可能，真是讓一大波人羨慕嫉妒恨。

其實(shí)年終獎(jiǎng)并非法律規(guī)定強(qiáng)制發(fā)放的，但是年終獎(jiǎng)發(fā)不發(fā)，怎么發(fā)，都會(huì)與員工的幸福感和積極性息息相關(guān)。曾經(jīng)有調(diào)查顯示，九成以上的員工認(rèn)為年終獎(jiǎng)非常重要，直接影響其工作的情緒和表現(xiàn)。許多員工也確實(shí)把年終獎(jiǎng)的多少作為去留的準(zhǔn)則。但是，對(duì)于一些效益不是特別好的公司，年終獎(jiǎng)是比較頭疼的一件事，發(fā)多了，公司成本太高，發(fā)少了或者不發(fā)，員工不樂意，如何發(fā)年終獎(jiǎng)，也是一門學(xué)問(wèn)。

很多人力資源管理專家都認(rèn)為，業(yè)績(jī)?cè)俨钅杲K獎(jiǎng)勵(lì)的形式都應(yīng)該保留，但是發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)金額可根據(jù)企業(yè)的盈利情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

對(duì)于年終獎(jiǎng)怎么發(fā)，不同的單位都有不同的做法，有些是平均分配的，有些是按照工資不同直接在年底給與雙薪或者幾倍薪資的，還有的是根據(jù)每個(gè)員工一年的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)來(lái)發(fā)放的。也有一些公司的年終獎(jiǎng)是以一些隱性的福利來(lái)體現(xiàn)的。

不過(guò)，最行之有效的方法還是績(jī)效考核制，也是目前用于計(jì)算年終獎(jiǎng)最多的形式。根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果，來(lái)發(fā)放年底獎(jiǎng)金。這種公平公正公開的做法最能調(diào)動(dòng)員工的積極性，也讓員工知道自己表現(xiàn)好的地方和有缺點(diǎn)的地方在哪里，以便于后期改進(jìn)。

你們公司的年終獎(jiǎng)是什么樣的呢，一起來(lái)分享一下吧。