在職場中，你遇到過冷暴力嗎？職場冷暴力這個詞大家并不陌生，在職場中，與同事長時間相處，難免會出現(xiàn)摩擦，這個時候，有人就開始用“冷暴力”的方式來處理了。

剛剛進入一個新環(huán)境，公司里的前輩把最臟、最累的活交給你干；由于對上司的方案提出質(zhì)疑，從此上司開始公報私仇，給你安排每天八小時之內(nèi)肯定完不成的任務(wù)，或者不給你任何工作做，部門開會的時候雞蛋里挑骨頭，點名批評你的問題。工作中因為一些原因得罪了同事，從此不斷給你穿小鞋：去領(lǐng)導(dǎo)面前告你的狀，連接其他同事一起冷落你，聊天時有意無意的對你冷嘲熱諷……遇到這種情況沒有人不郁悶的，這就是職場中的冷暴力。

在一項關(guān)于職場冷暴力的調(diào)查中，67%的職場人表示自己曾經(jīng)遭受過職場冷暴力。而在遭遇職場冷暴力之后，大多數(shù)人選擇的是隱忍、以暴制暴、或者是直接辭職。但是無論是哪種處理方式，職場冷暴力都會導(dǎo)致職場勞動者自卑、迷茫、焦慮等情況發(fā)生，嚴重者還會產(chǎn)生抑郁等心理疾病。這對整個企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)出能力都產(chǎn)生了很大的影響。

職場冷暴力主要有以下三種情況：老員工對新員工之間、領(lǐng)導(dǎo)對下屬之間以及普通同事之間。

1.職場老人對職場新人
新同事剛剛進入公司，很容易受到職場老人的冷暴力，一方面是因為人們?nèi)菀缀雎孕氯说母惺埽?jīng)常對新人視而不見，不夠熱情，或者冷漠，不理不睬，另一方面擔(dān)心新人能力比自己強，搶了老員工的風(fēng)頭。這兩種情況都會導(dǎo)致新人沒有存在感，在新環(huán)境中感覺自己被忽視。

解決辦法：放低姿態(tài)，主動和老員工打招呼，積極加入他們的討論，虛心學(xué)習(xí)。遇到有什么不懂的問題，及時向老員工請教，并表示感謝。想要融入一個新的集體需要時間，積極主動的態(tài)度是良好的開端，虛心好學(xué)的精神是化解職場冷暴力的良藥。

2.領(lǐng)導(dǎo)對下屬
職場中因為領(lǐng)導(dǎo)與下屬出發(fā)點不同，因此考慮問題的角度也就不同。作為領(lǐng)導(dǎo)員工出現(xiàn)問題需要及時糾正，并且領(lǐng)導(dǎo)有時候需要抬高一下自己的“架子”以維護自己領(lǐng)導(dǎo)的威嚴。而這些對于下屬來說可能是極其厭惡的事情，如果遇到領(lǐng)導(dǎo)的冷暴力之后自己也跟著采取冷暴力來對待，只會讓情況越來越糟糕。

解決辦法：放下偏見，換位思考。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，很多事情就能夠想通了，其實大家的目的是一樣的，都是想把工作做好。如果有什么不能理解的問題可以找個時間，私下里和領(lǐng)導(dǎo)敞開心扉的聊一下，把自己的想法讓領(lǐng)導(dǎo)知道，或許能改變領(lǐng)導(dǎo)對待你的處事方式。

3.普通同事對普通同事
普通同事之間的冷暴力大都是因為利益沖突或者個人性格問題?？赡苁怯捎谟行┤诵愿竦臉O端招致了同事的疏遠，也可能是因為自己的做法影響到了別人的利益而被冷暴力。

解決辦法：良性競爭，積極溝通。同事間有利益沖突是正常情況，正確的辦法是良性競爭，另外，平時要多注意自己的言行是否給別人帶來不舒服的感覺，遇到問題要及時溝通，化解誤會。

總之，在遭遇職場冷暴力的時候，隱忍、以暴制暴、或者是直接辭職都不是最好的解決方法，換位思考，積極尋找解決途徑才是職場生存之道。