伴隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，用人單位對(duì)“誠(chéng)信”的價(jià)值也越加看重，因此，很多用人單位對(duì)于頻繁跳槽者心懷戒心，擔(dān)心他們的穩(wěn)定性。而對(duì)于頻繁跳槽的求職者來(lái)說(shuō)，木已成舟，眼前最大的問(wèn)題不是糾結(jié)于跳槽的多少，而是該如何說(shuō)服用人單位不計(jì)前嫌地去接納你。求職都需要投遞簡(jiǎn)歷那么對(duì)于這種頻繁跳槽者簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)呢？  網(wǎng)絡(luò)求職簡(jiǎn)歷如何制作
頻繁的跳槽者面臨的第一個(gè)問(wèn)題便是簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)，繁而雜的工作經(jīng)歷實(shí)在難以入得了用人單位的法眼。可以說(shuō)，簡(jiǎn)歷是推銷自己的廣告。尤其是對(duì)于頻繁跳槽的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，要如何避免自身的“短處”所在，并找到優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)是十分必要的。   

首先，工作經(jīng)歷羅列要挑重點(diǎn)
不需要每一份工作經(jīng)歷都寫(xiě)到簡(jiǎn)歷里，有些只做了一兩個(gè)月的的工作就沒(méi)必要列舉出來(lái)了，盡量列舉與所應(yīng)聘單位性質(zhì)相關(guān)的工作經(jīng)歷，如果有可以列舉的工作成績(jī)，最好也要有所體現(xiàn)，因?yàn)橛萌藛挝粚?duì)于員工能為企業(yè)帶來(lái)什么還是十分看中的。 

獵頭網(wǎng)專家建議：如果是跨行業(yè)的，可以描述一些你本身與之相關(guān)的技能特長(zhǎng)或是優(yōu)勢(shì)來(lái)描寫(xiě)。要注意，簡(jiǎn)歷不要太長(zhǎng)，一頁(yè)為宜，因?yàn)楸旧硖鄣慕?jīng)歷過(guò)多已經(jīng)占據(jù)了頁(yè)面，所以盡量寫(xiě)得簡(jiǎn)短精煉。 

第二，工作間歇要如實(shí)書(shū)寫(xiě)
兩段工作的間隔期最好不要胡編亂寫(xiě)，因?yàn)樽骷俚暮?jiǎn)歷很容易在面試時(shí)被識(shí)破，反倒適得其反。比較長(zhǎng)期的間隔期可以看做是個(gè)人能力的儲(chǔ)備期，在個(gè)人評(píng)價(jià)等地方體現(xiàn)出你這段時(shí)間有過(guò)哪些能力上的提升，為下份工作做了哪些準(zhǔn)備等。  如果是比較短暫的間隔期，可以用年份或是月份來(lái)掩蓋。而如果短暫的只有半個(gè)月時(shí)間就可以忽略不計(jì)了，就當(dāng)是給自己放了一個(gè)長(zhǎng)假。 

第三，離職理由描述要客觀
簡(jiǎn)歷上一般不呈現(xiàn)這一內(nèi)容，但由于是頻繁跳槽，適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)可以讓HR更加客觀的看待你的工作經(jīng)歷。  離職原因的書(shū)寫(xiě)盡量要一分為二的描述，不能把責(zé)任全拉到自己身上，也不能全怪原來(lái)的工作單位。一定要避免薪酬、分配制度、人際關(guān)系和上司的毛病等問(wèn)題，可以圍繞搬遷、結(jié)婚等可以被理解的問(wèn)題或是針對(duì)職業(yè)規(guī)劃來(lái)描述。什么樣的簡(jiǎn)歷容易被HR刪除