職位概述
指一個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)領(lǐng)者——項(xiàng)目總監(jiān)，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等； 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度及流程控制辦法，管理對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
IT項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程策劃方案制定和執(zhí)行，參與項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略制定；
2.審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評(píng)審項(xiàng)目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，確保項(xiàng)目的順利完成；
3.管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)考核，提高團(tuán)隊(duì)工作績效；
4.建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系，支持部門整體業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5.有效運(yùn)用IT技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)運(yùn)作效率。
IT項(xiàng)目總監(jiān)任職條件
對(duì)項(xiàng)目管理過程有較深刻的理解和豐富經(jīng)驗(yàn)；具有豐富項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),，具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通及分析能力。
IT項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)和認(rèn)證
教育培訓(xùn)：本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信相關(guān)專業(yè)。
相關(guān)認(rèn)證：
1.IPMP國際項(xiàng)目管理經(jīng)理資格證書 資格等級(jí)：國際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（A級(jí)）、國際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（B級(jí)）、國際項(xiàng)目經(jīng)理（C級(jí)）、國際助理項(xiàng)目經(jīng)理（D級(jí)）
2.項(xiàng)目管理師職業(yè)資格證書 資格等級(jí)：項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師
3.美國項(xiàng)目管理師(PMP)資格證書 資格等級(jí)：項(xiàng)目管理助理師（CAPM）、項(xiàng)目管理師(PMP)
IT項(xiàng)目總監(jiān)職位的工作經(jīng)驗(yàn)人群比例
無(16%)
1年以下(9%)
1-3年(9%)
3-5年(16%)
5-10年(23%)
10年以上(25%)
IT項(xiàng)目總監(jiān)職業(yè)發(fā)展方向
職位的匯報(bào)上級(jí)：
總經(jīng)理
職位的管理下屬：①
信息技術(shù)經(jīng)理②IT項(xiàng)目經(jīng)理③
測試經(jīng)理
職位的轉(zhuǎn)職目的：①總經(jīng)理②首席信息官
作為履行監(jiān)理合同的第一責(zé)任人,項(xiàng)目總監(jiān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平在很大程度上決定著監(jiān)理工作的最終成敗。隨著科技的發(fā)展和制度的不斷完善,對(duì)總監(jiān)的要求也越來越高。作為一名合格的總監(jiān),應(yīng)努力提高自己的綜合能力和思想素質(zhì),并應(yīng)具備較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力，具備對(duì)監(jiān)理工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。可以發(fā)展成為總經(jīng)理、CEO。
IT項(xiàng)目總監(jiān)薪資行情
一般年薪范圍在10-30萬元左右。
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