企業(yè)招聘是一項(xiàng)綜合性工作，對(duì)招聘官的各項(xiàng)素質(zhì)要求都非常高。但很多招聘官在招聘過程中，或者有心或者無(wú)意總犯各種各樣的錯(cuò)誤，極其影響招聘質(zhì)量。以下為大家列舉一些，供參考：
1、不尊重應(yīng)聘人員。企業(yè)招聘官語(yǔ)氣強(qiáng)硬、態(tài)度傲慢，一副居高臨下的姿態(tài)，對(duì)于真正有實(shí)力的職業(yè)經(jīng)理人是不缺發(fā)展機(jī)會(huì)的，完全不會(huì)考慮這種這種沒有氣度的企業(yè)。
2、求全責(zé)備。不考慮市場(chǎng)情況，不考慮企業(yè)需求，開出的招聘條件不符合實(shí)際，也就導(dǎo)致可供選擇的面非常窄。
3、以某個(gè)成功員工作為標(biāo)榜。乍聽上去覺得挺有道理，問題在于怎樣區(qū)分成功與不成功，還有是什么樣的特質(zhì)導(dǎo)致成功的，否則以此挑選出的依據(jù)是沒有意義的。
4、忽略情商、或者忽略深層能力和素質(zhì)。企業(yè)招聘過程中按照各種硬指標(biāo)（教育、年齡、工作經(jīng)歷、技術(shù)能力、背景等）來(lái)生搬硬套候選人，常忽略情商、性格、動(dòng)機(jī)、分析思維能力等各種軟實(shí)力，但真正成功與否，軟實(shí)力比硬指標(biāo)更為重要。
5、惺惺相惜。有的面試官會(huì)過高評(píng)價(jià)與自己某方面類似的候選人，不考慮實(shí)際需求。

企業(yè)招聘整個(gè)面試過程是需要精心設(shè)計(jì)的，包含流程、問題、測(cè)試等等。推薦閱讀：企業(yè)招聘HR需制作招聘流程說(shuō)明書