要回答企業文化會不會導致跳槽這個問題，就必須對忠誠度做出定義和量化。在這里，我將忠誠度定義為：“一個企業員工跳槽和盡職工作的傾向。”跳槽傾向有：主動辭職、伺機跳槽、絕不跳槽，盡職工作傾向有：消極對待、一般工作、積極工作
在這里，加入一個 概念 （待遇）。
情況A 當 待遇為 （業內頂尖） 的時候，員工的狀態 無限接近于 絕不跳槽并且積極工作。因為一來沒有更好的地方去，二來競爭激烈，如果不努力就會被別人搶走既得利益。經常跳槽你會陷入哪些泥潭中

情況B 當 待遇為 （中游偏上） 的時候，員工的狀態 最接近于 伺機跳槽并且一般工作。因為畢竟工作保證了正常的生活，必須做下去。但是一旦有更好的機會就會走人。這是人之常情。

情況C 當 待遇為 （溫飽階段上下） 的時候，員工的狀態 只能是 要么主動辭職，要么消極對待。即使一開始的時候有干勁，時間稍長付出與收獲不成正比是一定會離開的。老話說得好：虧本生意做不長久。

然后，我們將 （企業文化） 概念也加進去。

當員工對企業文化極其認同 的時候，情況A不會有太大改變。因為已經很努力了。情況B的員工遇見更好的機會還是會跳槽走人，但是工作上會努力一點（有限）。情況C的員工掙扎一段時間還是會辭職或者消極工作。

當員工對企業文化持中立態度 的時候，三種情況不會有改變。

當員工對企業文化極其厭惡 的時候，情況A因為報酬豐厚，還是會努力做，不想走。情況B保持伺機跳槽狀態，工作上既不積極也不消極。情況C 辭職走人，不會多留一天。跳槽 你必須想好的幾件事