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工行推互聯(lián)網(wǎng)金融品牌——EICBC

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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  脫稿的表達(dá)方式、華麗的PPT、富有煽動性的演講,這很難與傳統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、有點國企范兒的金融機構(gòu)聯(lián)系在一起。
  今天上午,宇宙大行工商銀行正是以這樣的一種方式發(fā)布他們的互聯(lián)網(wǎng)金融品牌——EICBC,工行全國各地分行直播此次發(fā)布會,工行董事長姜建清說“銀行向來是創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域”,工行行長易會滿親自“赤膊上陣”,成為e-ICBC的首席營銷官。
  這位國有銀行行長有了一個新的稱謂“易布斯”,要是有一條牛仔褲和記者答問就perfect!
  在工行內(nèi)部,這場發(fā)布會重要性僅次于年報發(fā)布會,但從發(fā)布會的覆蓋面和參與人數(shù)來看,卻是工行最大的一場。這些都在宣示,工行這頭大象布局互聯(lián)網(wǎng)金融的決心。
  一、工行e-ICBC要做什么?
  拋開發(fā)布會的喧囂,我們看看工行的e-ICBC是要做什么?
  年8月,年中業(yè)績發(fā)布會時,工行董事長姜建清宣布要在互聯(lián)網(wǎng)上再建一個ICBC。今天,工行的e-ICBC體系基本搭建完成,主要是三個平臺:電商平臺融e購、社交通訊工具融e聯(lián)、直銷銀行融e行。
  1、電商平臺“融e購”:今年交易5000億
  工行為什么做融e購?筆者認(rèn)為,一方面留住客戶,為現(xiàn)有客戶提供金融意外的服務(wù);另一方面掌握客戶“大數(shù)據(jù)”,以此來推出更多定位更精準(zhǔn)的產(chǎn)品。
  定位于“名商名品名店”,現(xiàn)在該平臺上70%以上的入駐商戶為廠家直營,數(shù)碼、家電、服飾、旅游等行業(yè)前十大品牌均已入駐。
  對外14個月時間,注冊用戶已達(dá)1600萬人,累計交易金額突破1000億元,交易量進入國內(nèi)十大電商之列。
  剛剛公布財報的京東,2014年全年財報交易總額為2602億元。不過離阿里系還較遠(yuǎn),2014年淘寶+天貓的總成交額2.3萬億。
  年,工行還會開始做B2B。易會滿計劃,2015年計劃B2C做到3000億元,B2B做到2000億元,整個平臺交易額5000億,就是要增長400%。
  工行擁有很多的企業(yè)資源。比如萬科,在融e購上賣房,一個月1.2億,2015年的目標(biāo)是100億元。
  但工行對入駐電商平臺的商戶設(shè)置了不低的門檻,在保證商品質(zhì)量的同時,商品種類并不太豐富,電商的價格優(yōu)勢并沒有很好體現(xiàn)。
  接下來,隨著規(guī)模的膨脹,融e購還要考慮商品的服務(wù)問題。目前,平臺上都是第三方商戶,物流配送等問題都由商家自行解決,但這確是電商平臺能否走遠(yuǎn)的關(guān)鍵問題。
  當(dāng)初正是因為物流體系的落后,淘寶給了京東一個機會。
  2、即時通訊平臺“融e聯(lián)”:工行版微信?
  融e聯(lián)能界面和騰訊的微信類似,分為“消息”、“發(fā)現(xiàn)”、“功能”、“我”四大板塊。
  “消息”頁面可以聯(lián)系客戶經(jīng)理、購買理財產(chǎn)品,辦理轉(zhuǎn)賬等;“發(fā)現(xiàn)”頁面,可以查看朋友圈及推薦;通過“功能”板塊,可進行支付、消費等,現(xiàn)在有1168萬客戶下載使用。
  即時通訊平臺不是有微信嗎,為什么還要融e聯(lián)?
  工行當(dāng)然也清楚的認(rèn)識到這個問題。從定位看,融e聯(lián)并不是要打造工行版微信,而是工行生態(tài)內(nèi)的交流工具,比如在融e聯(lián)里鑲?cè)敫鞣N支付場景,手機銀行、繳費、充值、購物。
  易會滿說,他們主要是為了規(guī)避使用第三方通信平臺帶來的客戶信息流失風(fēng)險,通過把客戶信息全部留在銀行,此前發(fā)生的一些賬戶被盜等問題與通信信息的泄露有一定關(guān)系。
  理想是美好的,但現(xiàn)實卻很骨感。雖然注冊用戶超過1000萬,但活躍度其實并不高,用戶是否會因為這樣的安全性問題,而增加一個入口?此外,從體驗看,目前融e聯(lián)還有提高空間。
  阿里重金打造來往、網(wǎng)易的易信,這些即時通訊工具都已經(jīng)鎩羽而歸,融e聯(lián)還有多少機會?
  3、直銷銀行平臺“融e行”:搶增量
  目前直銷銀行已經(jīng)成為各家銀行的標(biāo)配,尤其是城商行和中小股份制銀行,由于突破了地域限制,可以為銀行帶來更多的線上增量客戶,成為中小銀行彎道超車的好機會。
  工行則是第一家推出直銷銀行的國有大行。直銷銀行對于中小銀行和國有大行的戰(zhàn)略意義并不一樣。對中小銀行而言,直銷銀行是攻,國有大行則是守,更是自我革命。
  從目前工行直銷銀行推出的產(chǎn)品看,涵蓋了目前直銷銀行的主流產(chǎn)品,但沒有太多驚喜。
  “融e行”主要推出存款、投資、交易三大類服務(wù)。其中,存款包括定期存款、通知存款以及一款名為節(jié)節(jié)高的產(chǎn)品。投資方面,主要提供工銀瑞信的貨幣基金、分紅險以及一款56天的非保本浮動收益型理財產(chǎn)品。交易類服務(wù)則提供黃金、白銀、積存金三個品種的在線交易。
  筆者認(rèn)為,直銷銀行現(xiàn)在拼的是體驗,通過體驗網(wǎng)羅客戶。但目前的直銷影響應(yīng)該只是一個過渡形態(tài)。未來,隨著監(jiān)管層對直銷銀行業(yè)務(wù)的放開,直銷銀行的產(chǎn)品會更加豐富,銀行將進行生態(tài)重構(gòu),而不是簡單的將線下產(chǎn)品搬至線上。
  二、 工行的三個優(yōu)勢
  昨天姜建清在現(xiàn)場介紹了工行的三個優(yōu)勢。
  1、品牌。宇宙行,在投資者心中的信用背書,這個不用再贅述。
  2、數(shù)據(jù)。
  工行目前存儲的數(shù)據(jù)量超過1300萬GB,且還以前所未有的速度爆發(fā)式增長,工行對違約率、違約損失率數(shù)據(jù)的完整積累長度分別超過了8年和6年。
  工行通過“融e購”獲得了客戶社交、物流、交易等各個節(jié)點的信息,使商品流、資金流和信息流“三流合一”。
  不過,筆者覺得海量數(shù)據(jù)的挖掘還是個行業(yè)性的問題,看工行能挖到多少。
  3、網(wǎng)點。
  除電子銀行外,工商銀行在境內(nèi)有近1.7萬家網(wǎng)點,在全球40多個國家和地區(qū)有300多家境外機構(gòu),這是區(qū)別于其他純“線上”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大優(yōu)勢。對于很多急于發(fā)展線下網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,這個確實是優(yōu)勢。
  但這也給工行等傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提出一個難題。
  筆者認(rèn)為,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行來說其實是一個左右互搏的游戲,轉(zhuǎn)型的最大的挑戰(zhàn)還并不是在產(chǎn)品端,而是在機制、內(nèi)部利益的協(xié)調(diào)。
  之前不少第三方支付公司在銀行體系里總行與分行之間、各個部門之間尋找突破口正是一個例證。
  線上線下資源、利益如何協(xié)調(diào),且看工行領(lǐng)導(dǎo)的魄力。
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