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創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的十大特征

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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  許多企業(yè)都希望它們的領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新團隊。但他們到底應(yīng)該如何做呢?
  如果你詢問那些具有高度創(chuàng)新性的領(lǐng)導(dǎo)們,是什么讓他們?nèi)绱烁咝В愫芸赡軙牭剑昂冒桑也恢馈N腋揪蜎]考慮過。”或是他們會編造出一些聽起來很是引人入勝的東西。但真實的情況是,精通于某事的人,往往并不擅長準(zhǔn)確地指出他們的技巧到底源于何處。
  因此,為了探究更多,我們開始了自己的研究。在研究的開始,我們和電信行業(yè)一家頗具聲譽的企業(yè)合作,這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們在大多數(shù)管理職能方面的得分都大大高于平均水平。我們瞄準(zhǔn)了33位對象,在由同儕、下屬和老板完成的全角度反饋調(diào)查中,他們在創(chuàng)新方面位于前百分之一。我們相信,這些親近的同事們,對于是什么讓這一組領(lǐng)導(dǎo)者在這一大型企業(yè)中脫穎而出會有最精準(zhǔn)的觀點。
  然后,我們通過電話,采訪了每一位領(lǐng)導(dǎo)者,以及他(她)的老板和一些他們的直接下屬與同儕,詢問他們讓他們覺得這位領(lǐng)導(dǎo)極富創(chuàng)新性的具體事例。我們同時還詢問了這些同事們,是什么讓這位領(lǐng)導(dǎo)與他們之前的領(lǐng)導(dǎo)有所不同。
  當(dāng)我們將采訪與全角度反饋結(jié)合起來研究的時候,10項與眾不同的行為出現(xiàn)了,而正是它們,讓這一組成員成為了創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者。以按重要性降序排列的規(guī)律,列舉如下。這些領(lǐng)導(dǎo)者們:
  展現(xiàn)出卓越的戰(zhàn)略眼光
  最高效的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者們能夠生動地描述他們的未來愿景。就像一位受訪者所說的:“我的老板很擅長給出關(guān)于最終目標(biāo)的清晰描述,而我們則能夠努力找到如何實現(xiàn)它的方法。”
  以顧客為重中之重
  對于顧客僅僅是有趣的東西,對于這些人來說卻足以著迷。他們力圖了解顧客內(nèi)心。他們始終與客戶保持聯(lián)絡(luò),持之以恒地追問他們的需要和需求。
  創(chuàng)造相互信任的氛圍
  創(chuàng)新總會有一定程度的風(fēng)險。并非所有創(chuàng)新想法都能夠成功。這些高度創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者們與為他們工作的創(chuàng)新者們建立起了溫暖的合作關(guān)系。他們平易近人,易于溝通。同事們知道,當(dāng)什么事出了錯,他們的領(lǐng)導(dǎo)不會和他們劃清界限,而會努力補救。絕不會有人因為無心之過而被處罰。
  無畏地堅持做對企業(yè)和顧客來說正確的事
  比起取悅老板或是其他地位更高的管理人員,為項目和企業(yè)做正確的事總是更加重要。
  堅信能夠最大化上行溝通的文化
  這些領(lǐng)導(dǎo)者們相信,最好與最具創(chuàng)意的理念,正是由底層而來。他們努力構(gòu)建一種文化,即從企業(yè)第一級開始鼓勵提出好主意。他們通常被形容為非常樂觀、充滿活力,以及善于接受新理念。嚴(yán)格無情被玩笑與歡笑所取代。
  善于說服他人
  這些人,在讓別人接受好觀念方面,很具效率。他們并不是逼迫或是將自己的觀念強加給他們的團隊。相反,他們充滿熱情與信念地展現(xiàn)自己的觀點,團隊自然樂意追隨。
  長于設(shè)定具有延展性的目標(biāo)
  這些目標(biāo),需要的不僅僅是人們努力的工作。他們需要的,是員工們找到新方法,來實現(xiàn)更高目標(biāo)。
  強調(diào)速度
  這些領(lǐng)導(dǎo)者們相信,注重速度,能夠淘汰掉團隊里那些難以擺脫的人。比起冗長的研究,大型企業(yè)往往更傾向于實驗與快速成型。
  在交流中保持坦誠
  這些領(lǐng)導(dǎo)者,被形容為會給出誠實、有時甚至是毫不客氣的反饋意見。下屬們感覺,他們總是能夠從他們的領(lǐng)導(dǎo)者那里得到最直接的答復(fù)。
  將鼓舞與激勵付諸行動
  一位受訪者這樣說道:“要使創(chuàng)新存在,你必須感到你是被鼓勵這么做的。”而這一感覺,則來源于工作的明確目的與意義。
  盡管這無可否認(rèn)是對于單獨一家企業(yè)的調(diào)查,但這一組全角度的反饋數(shù)據(jù),與我們對其他數(shù)以百計的企業(yè)中高度創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的分析是一致的。這些企業(yè)來自不同行業(yè)(如汽車、制藥、消費品行業(yè))和全球不同地區(qū)。這向我們表明,這些結(jié)論,能夠描述所有行業(yè)以及來自不同文化背景的高度創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者。
  Jack Zenger是Zenger/Folkman的CEO。Zenger/Folkman是一家領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢公司。Joseph Folkman則是Zenger/Folkman的總裁。
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