候選人需要具備N型Topcon組件工廠的工藝從業檢驗，并具備如下

1、管理體系：建立并完善公司的工藝管理體系，建立部門的考核指標并實施考核；

2、KPI指標：全面負責整個區域的質量指標和改進、生產支持、工藝改進，提出并實施改善行動，提高產品質量和生產效率；

3、項目管理：負責新產品、新材料、新工藝項目的導入協調，提高產品質量、產量，以達到降本增效；

4、人才建設：全面負責整個區域的工藝團隊管理/提升，儲備各崗位管理人員，保證部門中、長期的管理人員穩定；

5、成本管理：組織編制部門年度預算，組織實施預算項目，通過優化工藝流程、提升產能，逐步降低每瓦產能資源損耗；

6、及時完成上級交辦的其他工作。

浙江棒杰控股集團股份有限公司是全球無縫服裝行業的龍頭企業，于2011年上市（股票代碼：002634.SZ）。2022年11月浙江棒杰控股集團引入戰略股東，借助戰略股東的團隊、資本優勢轉型光伏產業，成立棒杰新能源科技有限公司（以下簡稱“公司”），正式進軍資本與技術雙密集的光伏電池片研發與生產領域。棒杰新能源科技有限公司以“讓生活更美好”為使命，致力于通過技術創新和產業升級，推動光伏產業的發展，為全球提供更加清潔、可持續的能源解決方案。公司擁有一支高素質的研發團隊和先進的生產設備，以提高光伏電池片的轉換效率和降低生產成本為目標，為客戶提供高品質的產品和服務。公司秉承“誠信、創新、共贏”的經營理念，注重人才培養和企業文化建設，不斷提升自身的核心競爭力和市場影響力。未來，公司將繼續加強與國內外優秀企業的合作，拓展全球市場，為推動光伏產業的可持續發展做出更大的貢獻。公司已在揚州投建10GW高效光伏電池片項目，以高性能電池研發、生產打造核心競爭力，未來將實現“電池片+組件”規模化研發與生產，全球產業鏈一體化布局，力爭三年內躋身國內光伏產業第一梯隊，最終成為一家世界知名的綠色能源運營商，讓綠色清潔的光伏能源閃耀每一個角落。