崗位職責：

1、人員管理。人員技能提升：制定培訓計劃，實施培訓考核，績效制度考核；團隊組建："績效考核辦法進行人員的選、育、用、留、汰的管理制度

完善架構，建立制度"；工作安排：根據(jù)每天生產(chǎn)狀況，工藝設備異常，形成專項加入日志跟進，督導解決；部門工作會議：組織部門周、月會，檢討KPI指標完成狀況，及工作改善方向措施 。

2、成本管理。KPI：根據(jù)公司要求，合理制定部門成本目標和未來成本路線規(guī)劃 ；備件管理："周月會總結備件消耗費用，月計劃適時適量申購，降低庫存成本；備件品牌、材質(zhì)優(yōu)化，延長使用壽命；易耗品備件周期更換管理" ；水電管控：設備、空調(diào)、照明燈、冰機開機管控，倒班停線設備及照明關停檢查。

3、過程管控。良率提升：每班降級分析制定措施，對影響良率的重大項目進行專案解決；BOM管理：對產(chǎn)線主材耗損異常進行排查整改，并優(yōu)化BOM損耗 ；體系文件優(yōu)化：員工SOP，生產(chǎn)工藝文件，過程質(zhì)量控制文件進行優(yōu)化；可靠性監(jiān)控：對組件交聯(lián)度、剝離強度，電池片拉力、T型拉力，層壓機溫度按計劃監(jiān)控。

4、設備維護管理。設備標準化：關鍵設備參數(shù)、硬件標準化推行，版型切換標準化優(yōu)化；減少設備故障：各車間設備故障統(tǒng)計分析，重大故障OPL總節(jié)并培訓，標準化維修；預防性維護：設備半月、月、季度、年度維護計劃性執(zhí)行檢查，優(yōu)化SOP、表單 。

5、設備改善管理。新設備導入：新設備導入評估、選型、協(xié)議制定、安裝調(diào)試、驗收；降本增效：返修率降低、單線人力優(yōu)化、動力專項管控、備件管理 ；安全：部門員工的安全教育督導工作；安全項目檢查工作，提高員工的安全意識。

6、其他事項。臨時事項：及時完成領導安排其他事項；廠商對接：同行設備技術交流，設備改進事項推進；設備盤點：設備固定資產(chǎn)盤點；會議：制造系統(tǒng)運營會議及生產(chǎn)品質(zhì)改善會議。

任職要求：

1、全日制大專及以上，管理、IE方向?qū)I(yè)；

2、三年以上相關工作經(jīng)驗，光伏工作經(jīng)驗優(yōu)先；

3、熟悉光伏產(chǎn)業(yè)鏈、組件工藝流程、工業(yè)工程、績效管理方面；

4、具備溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、計劃與執(zhí)行能力。

海泰新能創(chuàng)立于2006年，2022年8月8日成功在北交所上市，是一家專注綠色能源的高新技術企業(yè)，涵蓋光伏組件、光伏電站、光伏支架、光伏電池、儲能、氫能、風能七大事業(yè)板塊，致力于系統(tǒng)化的為全球客戶提供更具價值的綠色能源解決方案。海泰新能營銷網(wǎng)絡已覆蓋全球，高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務深受海內(nèi)外客戶青睞。目前組件全球總產(chǎn)能10GW，位列中國光伏企業(yè)產(chǎn)能十強。以雄厚的實力獲評彭博新能源財經(jīng)Tier1一級組件制造商。作為新能源智造者，海泰新能將以技術創(chuàng)新推動綠色能源發(fā)展，引領能源時代變革。