1.根據公司年度生產計劃，制定部門發展目標和人力需求計劃，按期完成年度KPI指標；

2.建立高效、精實、扁平化的組織架構，滿足生產運作需求；

3.組織生產計劃的實施及達成，保證交期、品質、成本、效率、安全目標；

4.組織開展員工培訓工作,提升員工技能，培養工作業務能力；

5.依據公司規定，開展員工績效的考核與落實工作；

6.組織編制部門預算，并按預算執行、反饋；

7.負責生產過程中的安全保障與落實；

8.及時完成領導交辦的其他工作。

連云港太瓦新能源有限公司成立于2023年3月，是由新疆絲路新能源開發有限公司(國有控股) 全資成立的新能源科技型企業，業務范圍涵蓋超高效N型硅基異質結 (HJT) 太陽能電池、組件技術開發應用與產品規模化生產。根據集團公司對光伏硅基產業的戰略規劃及布局，太瓦秉持新發展理念開創新發展格局，緊抓新時代發展新能源產業的戰略機遇期，發揮“連霍”區域優勢，跨區域實現資源配置，在連云港海州區建設首期年產0.5GW超高效異質結電池項目。同時，結合絲路公司在霍爾果斯兵團分區投建超高效2.35GW異質結電池及2GW組件項目，項目投資額超22億元。太瓦通過大規模量產帶動產業鏈整合和技術升級，鉆研開發低成本高效率的異質結電池量產技術，堅定不移地持續推進節能減排、清潔發展、綠色發展，為推動能源領域可持續發展貢獻力量。