生產部門總監崗位職責：
1、規章制度建設：組織編制生產管理等方面的規章制度；監督、檢查和指導規章制度的執行，確保生產活動有序進行。
2、生產管理：組織、協調、監督下屬各職能部門和生產車間的生產活動；定期組織召開生產調度會等生產會議，研究解決生產過程中遇到的問題。
3、生產設備管理：審批各有關職能部門和生產單位新增設備購置計劃；安排生產設備的維修、保養工作，確保企業生產任務的順利完成。
4、生產安全管理：定期對安全生產情況進行檢查、監督、制定和落實安全生產防范措施；排除生產中出現的安全隱患，妥善處理生產中的重大事故。
5、成本控制管理：對所轄部門發生的費用進行嚴格控制，制定費用控制和審批流程；向下屬部門下達各項費用的控制標準，并監督檢查其執行情況。
6、物料供應管理：依據企業歷年銷售情況，編制年度采購計劃及預算計劃；全面組織、協調生產車間的原材料、物料供應工作。 認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
7、分管部門管理：負責指導、管理、監督分管部門的業務工作，不斷提高工作效率和工作質量；做好下屬人員的培訓、考核和獎懲工作，最大限度得調動員工的積極性。

湖南歐比佳營養食品有限公司創建于2010年7月，由實力雄厚的長沙聯誠集團投巨資打造！公司成立以來，通過資產并購，將湖南滋兒樂生物科技有限公司攬入旗下。目前，公司擁有歐洲純進口嬰幼兒食品品牌“歐比佳”、國產嬰幼兒羊奶粉品牌“羊滋滋”、國產嬰幼兒食品品牌“滋兒樂”三大品牌系列共計60多個品項,涉及奶粉、米粉、清潤優、營養面條、葡萄糖四大系列。我們緊緊圍繞打造歐比佳-高端嬰幼兒食品營養專家的品牌形象，始終堅持“誠信、創新、多贏”的經營理念；“統籌、嫁接”的經營手段；注重于歐比佳品牌建設和企業資源的戰略整合。
在企業快速發展同時，公司注重以人為本，不斷強化團隊職業化建設與激勵機制建設，積極營造人才洼地效應，吸引了來自全國各地的精英人才加盟，現公司近百人的職業化團隊已初步成型。通過團隊努力經營，拓展經銷合作商近千家，已初步建立覆蓋全國的營銷網絡，在誠信經營的友好氛圍中，我們與國內外多家知名上游供應商建立了中長期穩定的戰略合作；在渠道創新方面，我們積極尋求有共同發展理念的渠道商嘗試深度合作的經營模式，以實現對核心渠道的有效把控，與價值渠道商構建全新的合作模式與合作平臺。
未來發展，隨著公司五年中長期發展規劃修訂出臺；市場運營模式的逐漸成熟，我們發展平臺的優勢將進一步彰顯。我們將站在新的戰略高度上展望我們的美好前景！我們將在奠定歐比佳品牌價值同時適度延展產品線，注重提升服務價值；緊緊圍繞構建高端嬰幼兒食品系統集成服務平臺的中心任務，在運營模式創新、產業基地建設、研發平臺搭建三大戰略核心工作中取得突破性的進展，充分奠定企業在嬰幼兒食品行業中的主流品牌地位。為夯實企業發展后勁，公司在望城經濟開發區核心地帶購置120畝工業用地，用于國產系列嬰幼兒食品產業基地建設。該項目已獲批長沙市重大農業建設項目；首期預算投資1.2個億，于2013年正式進入拆遷動工階段?；卦O計產能20個億，將引進世界一流生產工藝、設備，預期投產后，可解決300-500人就業安置，該項目的建設有利于促進地區經濟和社會發展。2014年5月13日歐比佳首批通過最嚴進口奶粉新規！