萬通地產(chǎn)（北京萬通地產(chǎn)股份有限公司）是在上海證券交易所掛牌交易的A股上市公司（股票代碼：600246，簡稱“萬通地產(chǎn)”），總股本為10.14億股。截至2009年12月31日，總資產(chǎn)為95.00億元；凈資產(chǎn)為29.83億元。萬通地產(chǎn)具備一級開發(fā)資質(zhì)，下設(shè)10家控股子公司和2家參股子公司，均為房地產(chǎn)開發(fā)公司。
萬通地產(chǎn)是中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)之一，是最受尊敬的行業(yè)品牌之一，也是“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟”（簡稱“中城聯(lián)盟”）的聯(lián)合創(chuàng)始企業(yè)和輪值主席單位，是全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)輪值主席單位。萬通地產(chǎn)秉持“濱海新區(qū)、美國模式、萬通價(jià)值觀”的企業(yè)戰(zhàn)略和“守正出奇”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持價(jià)值經(jīng)營，堅(jiān)持均好性發(fā)展和“有質(zhì)量的成長”，已經(jīng)成為優(yōu)秀的上市地產(chǎn)企業(yè)樣本。萬通地產(chǎn)以“創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間”為使命，致力于成為一流的、符合國際管理規(guī)范的、受人尊敬的專業(yè)房地產(chǎn)公司，并且推出了基于綠色價(jià)值觀、綠色行為方式和綠色產(chǎn)品的全面、系統(tǒng)的綠色公司戰(zhàn)略體系，構(gòu)筑企業(yè)長遠(yuǎn)競爭力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展縱深。萬通地產(chǎn)承諾今后開發(fā)的所有項(xiàng)目，都將嚴(yán)格按照國家綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。萬通地產(chǎn)規(guī)劃未來5年開發(fā)量約計(jì)1000萬平方米，將會(huì)減少碳排放量244.55萬噸。萬通地產(chǎn)2010年2月特別創(chuàng)立產(chǎn)品研發(fā)基金，每年拿出銷售額的千分之五用于綠色產(chǎn)品研究，有力推進(jìn)綠色產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)程。
作為房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新者和開拓者，萬通地產(chǎn)倡導(dǎo)房地產(chǎn)的“美國模式”，踐行“反周期理論”，提出“低風(fēng)險(xiǎn)，中速度，高回報(bào)”的發(fā)展策略，發(fā)展以住宅開發(fā)和商用物業(yè)為核心的業(yè)務(wù)體系，成為開發(fā)與運(yùn)營并重的地產(chǎn)公司，從而使公司具有穩(wěn)定的利潤來源和良好的反周期能力。在多變的市場環(huán)境中，萬通地產(chǎn)已經(jīng)成為業(yè)界兼具穩(wěn)健和發(fā)展雙高能力的“龜兔”型標(biāo)桿企業(yè)。目前公司在堅(jiān)持以京津地區(qū)為核心戰(zhàn)略區(qū)域的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)拓展到成都和三亞地區(qū)。2009年形成了四大組團(tuán)的業(yè)務(wù)管理模式。
萬通地產(chǎn)住宅業(yè)務(wù)以美國的托爾兄弟為標(biāo)桿企業(yè)，以商品住宅為核心產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，做中國一流的專業(yè)住宅開發(fā)商和盈利水平一流的房地產(chǎn)上市公司。公司住宅業(yè)務(wù)集中在京津地區(qū)，已經(jīng)形成新新家園和新城國際兩個(gè)成熟產(chǎn)品系列。已經(jīng)開發(fā)的項(xiàng)目絕大部分已經(jīng)成為區(qū)域地標(biāo)和知名物業(yè)。開發(fā)主導(dǎo)、地域集中是萬通地產(chǎn)在住宅業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇，公司將充分利用濱海新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢有效集聚各方資源，加大對京津地區(qū)投資力度，使得公司擁有在該區(qū)域領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。
萬通地產(chǎn)商用物業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)是美國的鐵獅門，秉持“中期持有、能力導(dǎo)向、收入多元、資本回報(bào)”的經(jīng)營策略，專注開發(fā)、建設(shè)、持有、經(jīng)營高檔商用物業(yè)――萬通中心。公司將會(huì)逐步提升商用物業(yè)業(yè)務(wù)比例，著力打造萬通中心商用物業(yè)品牌。萬通中心位于一二線城市核心的ＣＢＤ或商業(yè)核心區(qū)，為建筑綜合體，包括寫字樓、零售商業(yè)、服務(wù)式公寓、酒店及城市廣場等業(yè)態(tài)。商用物業(yè)業(yè)務(wù)以萬通中心綜合建筑為旗艦產(chǎn)品，以營運(yùn)帶動(dòng)開發(fā)、以財(cái)務(wù)安排的多樣化作為實(shí)施商用物業(yè)投資的基本宗旨，通過以較小資本投入創(chuàng)造較大回報(bào)的“主開發(fā)模式”和并購成熟物業(yè)然后提升價(jià)值并出售的“投資商模式”等業(yè)務(wù)模式，開創(chuàng)獨(dú)具萬通特色的商業(yè)地產(chǎn)投資模式。目前北京萬通中心已經(jīng)建成使用，杭州萬通中心正在建設(shè)中。曾經(jīng)開發(fā)過北京萬通新世界廣場、北京萬通發(fā)展大廈（國航大廈）、北京萬泉商務(wù)花園等商用物業(yè)。
萬通地產(chǎn)擁有獨(dú)具魅力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，也擁有長期穩(wěn)定、資深專業(yè)、敬業(yè)協(xié)作的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。公司將進(jìn)一步完善“守正出奇”的企業(yè)文化，努力打造一支專業(yè)、敬業(yè)、立業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，追求良好的公司治理，建設(shè)尊重中小投資者的萬通新股東文化，努力為股東創(chuàng)造持續(xù)、長期、穩(wěn)定的投資回報(bào)。
萬通地產(chǎn)自創(chuàng)業(yè)之日，就嚴(yán)格恪守企業(yè)公民與社會(huì)職責(zé)，一直積極關(guān)注、熱情參與并實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任。公司自1999年起參與創(chuàng)建“中城聯(lián)盟”，發(fā)起并推動(dòng)“新住宅運(yùn)動(dòng)”。在“中城聯(lián)盟”輪值主席任職期間，致力于提升房地產(chǎn)行業(yè)道德形象，推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式變革。作為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)創(chuàng)始單位之一，萬通地產(chǎn)聯(lián)合其它知名企業(yè)從2004年起每年出資用于阿拉善盟地區(qū)的荒漠化治理。2008年萬通成立了北京萬通公益基金會(huì)，萬通地產(chǎn)和其控股股東萬通實(shí)業(yè)每年分別拿出利潤的0.5%、1%捐贈(zèng)給萬通公益基金會(huì)，理性、持續(xù)、制度化地踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
萬通地產(chǎn)住宅產(chǎn)品差異化競爭策略：
客戶群差異化――鎖定高端客群，滿足社會(huì)精英高端住房需求；
產(chǎn)品差異化――拓寬高端產(chǎn)品線；
區(qū)域差異化――立足京津，聚焦環(huán)渤海區(qū)域；
服務(wù)差異化――貫穿定制服務(wù)理念于每個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。
萬通地產(chǎn)商用物業(yè)差異化競爭策略：
以“萬通中心”為核心品牌和旗艦產(chǎn)品；
采用美國模式；
建立清晰的退出機(jī)制；
以資產(chǎn)管理能力為核心的能力導(dǎo)向；
收入多元化：主開發(fā)商模式；
融資多元化，減少自有資金投入。
聯(lián) 系 人：人力資源部
電子郵箱：hradmin@vantone.com[href:hradmin@vantone.com&subject=%C9%EA%C7%EB%B9%F3%B9%AB%CB%BE%D4%DA51job%B7%A2%B2%BC%B5%C4%D6%B0%CE%BB]
