共為您找到 職位
-
企
采購(gòu)工程師
相同職位
15-30萬(wàn) | 常州市 | 本科 | 無(wú)經(jīng)驗(yàn)
發(fā)布于：2025-02-26 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
崗位職責(zé)：1、供應(yīng)商開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，通過(guò)各種方式獲取供應(yīng)商信息，尋找符合要求的潛在供方，制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃；組織SQE，技術(shù)部等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查；協(xié)調(diào)技術(shù)和質(zhì)量等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果以及樣品驗(yàn)證流程確認(rèn)供應(yīng)商準(zhǔn)入流程；2、供應(yīng)商管理：負(fù)...
-
企
崗位職責(zé)：1.產(chǎn)品開發(fā)：需求分析與規(guī)劃、設(shè)計(jì)與開發(fā)管理、測(cè)試與交付、迭代優(yōu)化2.項(xiàng)目管理：全流程項(xiàng)目管理、跨部門協(xié)同與資源整合3.成本與質(zhì)量控制：監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算，優(yōu)化資源利用率，避免超支。行質(zhì)量審查（如代碼評(píng)審、硬件合規(guī)檢測(cè)），確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如ISO、TIA-942）...
-
企
工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段過(guò)程流程圖的規(guī)劃，材料清單,特殊特性識(shí)別表的制定和下發(fā)，主導(dǎo)PFMEA的制作，協(xié)助質(zhì)量工程師編寫控制計(jì)劃；2.負(fù)責(zé)了解客戶產(chǎn)品裝配特性，特殊特性尺寸的評(píng)估、識(shí)別和標(biāo)識(shí)；3.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)階段內(nèi)部試制規(guī)劃工藝參數(shù)的確認(rèn)；4.負(fù)責(zé)評(píng)估所有與項(xiàng)目...
-
企
1.參與從報(bào)價(jià)階段的項(xiàng)目評(píng)估，項(xiàng)目立項(xiàng)并組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議做好前期策劃；2.組建項(xiàng)目小組，確定項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)書、各職能負(fù)責(zé)人及相應(yīng)職責(zé)；3.制訂項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度，并按項(xiàng)目計(jì)劃召集各階段評(píng)審會(huì)議，并完成各階段的總結(jié)報(bào)告；4.項(xiàng)目立項(xiàng)后與客戶溝通項(xiàng)目開展所需的各方面的信...
-
企
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段過(guò)程流程圖的規(guī)劃，材料清單,特殊特性識(shí)別表的制定和下發(fā)，主導(dǎo)PFMEA的制作，協(xié)助質(zhì)量工程師編寫控制計(jì)劃；2.負(fù)責(zé)了解客戶產(chǎn)品裝配特性，特殊特性尺寸的評(píng)估、識(shí)別和標(biāo)識(shí)；3.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)階段內(nèi)部試制規(guī)劃工藝參數(shù)的確認(rèn)；4.負(fù)責(zé)評(píng)估所有與項(xiàng)目相關(guān)的變...
-
企
PQA
10-20萬(wàn) | 常州市 | 大專 | 無(wú)經(jīng)驗(yàn)
發(fā)布于：2025-02-26 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的洽談和確認(rèn)，樣品階段可以由項(xiàng)目組共同商定給出；2.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定并確保與客戶標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范的一致性（樣件階段委外工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以由PE協(xié)助完成）；3.負(fù)責(zé)檢具設(shè)計(jì)，制作申請(qǐng)與驗(yàn)收以及使用培訓(xùn)；4.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品CPK和MSA進(jìn)行...
-
企
體系工程師
10-15萬(wàn) | 常州市 | 本科 | 無(wú)經(jīng)驗(yàn)
發(fā)布于：2025-02-26 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
1.主導(dǎo)動(dòng)力內(nèi)部體系管理文件的編制、修訂2.主導(dǎo)動(dòng)力內(nèi)部體系運(yùn)行，對(duì)所有受控管理文件的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和審核3.客戶審核主導(dǎo)應(yīng)對(duì)，問題整改回復(fù)4.協(xié)助總部進(jìn)行信息安全的月度監(jiān)督審核5.內(nèi)部OA流程符合性監(jiān)督6.內(nèi)部審核（內(nèi)審&類似產(chǎn)品審核）任職資格1.年齡、性別：...
-
企
工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的洽談和確認(rèn)，樣品階段可以由項(xiàng)目組共同商定給出；2.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定并確保與客戶標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范的一致性（樣件階段委外工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以由PE協(xié)助完成）；3.負(fù)責(zé)檢具設(shè)計(jì)，制作申請(qǐng)與驗(yàn)收以及使用培訓(xùn)；4.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品CPK和MSA進(jìn)行...
-
企
（1）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的洽談和確認(rèn)，樣品階段可以由項(xiàng)目組共同商定給出；（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定并確保與客戶標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范的一致性（樣件階段委外工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以由PE協(xié)助完成）；（3）負(fù)責(zé)檢具設(shè)計(jì)，制作申請(qǐng)與驗(yàn)收以及使用培訓(xùn)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品CPK和MSA進(jìn)行分...
-
企
崗位職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位與生產(chǎn)任務(wù)；2、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序；3、新員工的培訓(xùn)；4、合理、落實(shí)、管控物料，降低成本；5、車間5S工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。任職要求：有1-2年領(lǐng)班經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)...
-
企
崗位職責(zé)：1、統(tǒng)籌和管理瑞點(diǎn)的技術(shù)管理，組織和實(shí)施公司重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，包括項(xiàng)目承接前期的TR資料，開發(fā)新客戶的技術(shù)支持。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建立和監(jiān)督執(zhí)行，確保開發(fā)過(guò)程的重大問題的分析解決，監(jiān)控開發(fā)的問題解決，確保項(xiàng)目的正常開發(fā)的技術(shù)和流程保障，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力培訓(xùn)...
-
企
工作職責(zé)1、新產(chǎn)品開發(fā) 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的DFM評(píng)估、開發(fā)及量產(chǎn)導(dǎo)入，組織解決開發(fā)過(guò)程中遇到的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等問題，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，涉及到的文件，標(biāo)準(zhǔn)化并發(fā)行，如圖紙、BOM、SOP、Flow、POP等，確保負(fù)責(zé)項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量交付；2、ECN評(píng)估 負(fù)責(zé)客戶及內(nèi)部發(fā)出的EC...
-
企
PD
12-17萬(wàn) | 常州市 | 大專 | 無(wú)經(jīng)驗(yàn)
發(fā)布于：2025-02-26 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
工作職責(zé)1、新產(chǎn)品開發(fā) 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的DFM評(píng)估、開發(fā)及量產(chǎn)導(dǎo)入，組織解決開發(fā)過(guò)程中遇到的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等問題，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，涉及到的文件，標(biāo)準(zhǔn)化并發(fā)行，如圖紙、BOM、SOP、Flow、POP等，確保負(fù)責(zé)項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量交付；2、ECN評(píng)估 負(fù)責(zé)客戶及內(nèi)部發(fā)出的EC...
-
企
?配合技術(shù)部按照客戶需求技術(shù)對(duì)接和制訂技術(shù)方案；?根據(jù)DFM報(bào)告進(jìn)行三維設(shè)計(jì)、出工程圖、制作BOM表、采購(gòu)；?整理與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)資料并歸檔； 及時(shí)處理模具加工現(xiàn)場(chǎng)和組配現(xiàn)場(chǎng)反饋的問題及改進(jìn)措施。任職資格?模具設(shè)計(jì)及制造類相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，年齡25-40歲；?熟...
-
企
1、新產(chǎn)品開發(fā) 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定及樣品的承認(rèn)，制定各項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，如SIP、CP、檢驗(yàn)SOP等，確保加工中的品質(zhì)受控；2、良率目標(biāo)的達(dá)成 負(fù)責(zé)開發(fā)過(guò)程中問題點(diǎn)的收集，并組織檢討，跟進(jìn)措施的實(shí)施效果及導(dǎo)入，確保各項(xiàng)目的良率達(dá)到報(bào)價(jià)良率，并完成部門的質(zhì)量目...
-
企
工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的洽談和確認(rèn)，樣品階段可以由項(xiàng)目組共同商定給出；2.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定并確保與客戶標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范的一致性（樣件階段委外工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以由PE協(xié)助完成）；3.負(fù)責(zé)檢具設(shè)計(jì)，制作申請(qǐng)與驗(yàn)收以及使用培訓(xùn)；4.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品CPK和MSA進(jìn)行...
-
企
工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的洽談和確認(rèn)，樣品階段可以由項(xiàng)目組共同商定給出；2.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定并確保與客戶標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范的一致性（樣件階段委外工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以由PE協(xié)助完成）；3.負(fù)責(zé)檢具設(shè)計(jì)，制作申請(qǐng)與驗(yàn)收以及使用培訓(xùn)；4.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品CPK和MSA進(jìn)行...
-
企
工作職責(zé)1、新產(chǎn)品開發(fā) 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定及樣品的承認(rèn)，制定各項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，如SIP、CP、檢驗(yàn)SOP等，確保加工中的品質(zhì)受控；2、良率目標(biāo)的達(dá)成 負(fù)責(zé)開發(fā)過(guò)程中問題點(diǎn)的收集，并組織檢討，跟進(jìn)措施的實(shí)施效果及導(dǎo)入，確保各項(xiàng)目的良率達(dá)到報(bào)價(jià)良率，并完成部門...
-
企
職責(zé)描述：1、進(jìn)度管理:基于客戶需求,歸納項(xiàng)目特點(diǎn),整體規(guī)劃資源,制定項(xiàng)目計(jì)劃,控制項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和監(jiān)督項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況2、成本管理:推動(dòng)物料、模具、通用工裝的設(shè)計(jì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)提高利用率,選擇有成本優(yōu)勢(shì)的材料,推動(dòng)過(guò)程工藝優(yōu)化,減少人員數(shù)量:3、風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別并主導(dǎo)關(guān)閉...
-
企
崗位職責(zé):1、統(tǒng)籌公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理，使各部門提高有效溝通,建立和諧、高效、有序的生產(chǎn)管理活動(dòng),訂單拉動(dòng)、生產(chǎn)交付、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等各方面工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)行；2、負(fù)責(zé)工藝改善、設(shè)備改造、產(chǎn)能提升、技能優(yōu)化、人員培訓(xùn)，SOP的落實(shí)執(zhí)行、執(zhí)行方法的改進(jìn)，...
